Ausbildung

Die Ausbildungsmatrix von Milemba ermöglicht dem in der Projektarbeit tätigen Experten einen flexiblen und individuell gestaltbaren Ausbildungsaufbau seiner Wissens- und Können-Kompetenz.

Lesen sie in den folgenden Kapiteln, wo sie diese Fähigkeiten erwerben können und welche Schwerpunkte die einzelnen Ausbildungsblöcke beinhalten, bzw. für welche Zielgruppe diese gedacht sind.

Die blauen Pfeile zwischen den Ausbildungsblöcken zeigen Ihnen welche Ausbildung inklusive erfolgreicher Zertifizierung sie Durchlaufen haben müssen, um mit einem weiteren Ausbildungsblock zu beginnen. Ausbildungsblöcke auf die kein Pfeil zeigt, können direkt ohne vorherige Projektausbildung begonnen werden.

Eine Seminarstunde entspricht 45 Minuten

Der MPMP ist der Einsteigerbaustein für Projektmanagement Junioren, der mit der „milemba Project Management Pracitioner“ Zertifizierung abschließt.

Zielgruppe dieses Ausbildungsbausteins sind Mitarbeiter aus dem technischen Umfeld, die Interesse haben ihren Wirkungsbereich auf das Projektmanagement auszuweiten. Vorkenntnisse sind für die Teilnahme nicht notwendig. Es ist jedoch von Vorteil, wenn die Teilnehmer bereits kleine Projekte selbständig geleitet haben.

Ziel des Ausbildungsbausteins ist neben der Zertifizierung, dem Teilnehmer Basiskenntnisse des Projektmanagements zu vermitteln, so dass er anschließend in der Lage ist methodisch kleinere Projekte selbständig erfolgreich zu managen.

Ausbildungsdauer: 1 ½ Tage = 12,5 Seminarstunden

Der PME ist der Basisbaustein der Milemba Ausbildungsmatrix.

Die Grundlagen dieser Ausbildungseinheit beinhalten eine umfassende Schulung der klassischen Projektmanagementmethodik angelehnt an die Theorien von IPMA und PMI, sowie agiler Vorgehensweisen orientiert an SCRUM.

In der Praxis erlangen derzeit hybride Ansätze eine immer schneller wachsende Bedeutung. Laut unterschiedlicher Studien werden bereits mehr als 40% aller Projekte in hybrider Vorgehensweise abgewickelt.

Einer der Schwerpunkte der Milemba Methodik ist es, eine Brücke zwischen klassischen und agilen Vorgehensmodell zu schlagen. Dazu stellt Milemba einen umfassenden Methodenkoffer zur Verfügung, aus dem sich der Senior Projektleiter die für ein Projekt am besten geeignete Vorgehensweise selbst zusammenstellen kann. Dies erfordert neben einer klassisch/agilen Ausbildung, die Beherrschung einer speziellen Methodik für die Durchführung von hybriden Projekten, deren Erwerb ein wesentlicher Bestandteil dieses Ausbildungsabschnitts ist.

Die Ausbildungseinheit umfasst die Inhalte Methodenkompetenz, Sozialkompetenz, Basiskompetenzen in Changemanagement und IT-Prozessmanagement sowie der Rechtskompetenz.

Zielgruppe sind Projektmitarbeiter die bereits Erfahrungen als Projektleiter haben und ihre empirisch erworbene Projekterfahrung durch Erlernen von anerkannter Projekt-Methodik weiterentwickeln wollen. Unternehmen können gegenüber Ihren Kunden durch Ausbildung ihrer Projektleiter zum PME eine methodische Vorgehensweise im Projektmanagement sowie durch Zertifizierung qualifiziertes Personal vorweisen. Analog zur ISO9000 wächst auch im Projektumfeld die Forderung der Kunden, methodisches Vorgehen durch zertifiziertes Personal nachzuweisen.

Ausbildungsdauer: 4 * 3 Tage = 104 Seminarstunden

Die Ausbildung von Projektmanagern orientiert sich aktuell sehr stark an der Betriebswirtschaftslehre sowie den Bedürfnissen der IT. Die häufig von Vertretern anderer PM Organisationen geäußerte Meinung, dass ein ausgebildeter PM grundsätzlich jede Art von Projekt in jeglichem Umfeld erfolgreich managen können sollte, teilen die Autoren von Milemba nicht. Die in mehr als 90% aller Stellenanzeigen geforderten Branchenkenntnisse an zukünftige PMs bestätigen die von Milemba vertretene Forderung nach branchenspezifisch ausgebildeten Projektmanagern. Bei einer Blinddarmoperation möchte man ja auch nicht von einem Augenarzt oder noch schlimmer einem Heilpraktiker operiert werden.

Milemba hat deshalb den Fach-PME (Project Management Expert) als weiterführende Qualifizierungs- bzw. Zertifizierungsstufe zum PME eingeführt. Aktuell werden die Branchenqualifizierungen IT und Telekommunikation angeboten. Zukünftig wird das Spektrum um weitere Fachbereiche wie Hoch- und Tiefbau, Stahlbau, Maschinenbau, Schiffsbau und Automotive, d.h. allgemein den sogenannten MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik) Disziplinen erweitert. Dies soll in engerer Zusammenarbeit mit technischen Universitäten bzw. technisch orientierten Fachhochschulen erfolgen.

Ziel ist es dem PME für seine Branche spezifische Vorgehensmodelle, Dokumentationsarten, rechtliche sowie technische Aspekte zu vermitteln.

Zielgruppe sind PMEs, die im technischen Umfeld Projekte leiten.

Ausbildungsdauer:

• Fach PME IT 2 Tage = 16 Seminarstunden
• Fach PME Telekommunikation 2 Tage = 16 Seminarstunden
• Fach PME BIM  (Building Information Modelling) ab August 2018 verfügbar

Im Zeitalter der Globalisierung sind selbst kleinere KMUs weltweit in Projekten tätig. Internationale Projekte stellen deutlich höhere Anforderungen an den Projektmanager, speziell wenn das Projekt im Ausland realisiert werden soll. Dieser Aspekt wird in der Regel von anderen Projektmanagementorganisationen nicht berücksichtigt. Hier gilt es nicht nur die allgemein bekannten Aspekte einer erfolgreichen Projektdurchführung zu beachten, sondern insbesondere auch kulturelle Aspekte in Bezug auf ausländische Kunden, Mitarbeiter oder Behörden.

Milemba bietet daher als weiterführende Qualifizierungs- bzw. Zertifizierungsstufe zum PME den Internationalen PME an. Neben interkulturellem Wissen, werden proaktive Vorgehensmöglichkeiten zu Themen wie infrastrukturelle und logistische Projektrisiken, rechtliche Problemfelder wie Visa, Export- und Importbestimmungen, aber auch steuerrechtliche Fallen aufgezeigt. Der Qualifizierungslehrgang selbst wird teilweise und die Zertifizierungsprüfung vollständig in Englisch durchgeführt.

Zielgruppe sind Projektleiter, die nach bestandener PME Zertifizierung im internationalen Umfeld Projekte leiten. Internationales Umfeld bedeutet, dass der Kunde, der Realisierungort oder auch Lieferanten im Ausland sitzen.

Ausbildungsdauer: 2 Tage = 16 Seminarstunden

Der GRCP Ausbildungsbaustein wurde speziell für Projektleiter geschaffen, die ihre Projekte in einem aussergewöhnlich schwierigen und risikoreichen Umfeld wie Kriegsgebiete oder Unruhegebiete durchführen müssen.

Ziel der Ausbildung ist es dem Projektleiter Wissen zu vermitteln, wie er bereits bei Projektstart gefährliche Umfelder rechtzeitig erkennen kann, um so proaktiv Maßnahmen zu planen und zu ergreifen, die die Assets seiner Auftraggeber/Kunden optimal schützen. Im Ernstfall soll der Projektleiter zumindest in der Lage sein, sein Team unversehrt aus der Gefahrenzone zu bringen.

Zielgruppe sind sehr erfahrene Projektleiter, die bereits einige Jahre auch in weniger zivilisierten Ländern Projekte durchgeführt haben und zukünftig in Krisenregionen tätig sein werden. Es werden nur Teilnehmer zugelassen, die eine entsprechende gesundheitliche und körperliche Fitness mitbringen. Eine weitere Voraussetzung sind sehr gute Englischkenntnisse.

Ausbildungsdauer: 5 Tage = 40 Seminarstunden

Die Ausbildungseinheit MPME beschäftigt sich mit den Themen Multiprojekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Sie bietet Seniorprojektmanagern die bereits nach PME zertifiziert wurden und nach ihrer Zertifizierung idealerweise mehrere Jahre Praxiserfahrung gesammelt haben, die Wissensbasis für den hierarchischen Aufstieg innerhalb der Projektmanagementorganisation ihres Unternehmens. Die Ausbildung umfasst sowohl die Aspekte des strategischen, wie auch des operativen Multiprojektmanagements, angelehnt an die DIN 69909.

Ziel der Ausbildung ist es dem Teilnehmer zusätzliches organisatorisches und methodisches Projektmanagementwissen zu vermitteln, das ihn in die Lage versetzt in den Bereichen Multiprojekt-, Programm- oder Portfoliomanagement erfolgreich tätig zu werden.

Zielgruppe sind Projektleiter mit mehrjähriger Projektleitungserfahrung, idealerweise auch im internationalen Umfeld sowie einer bereits erfolgreich absolvierten PME Zertifizierung, die in der PM-Organisation ihres Unternehmens komplexere Managementaufgaben übernehmen wollen bzw. sollen.

Ausbildungsdauer: 2 Tage = 16 Seminarstunden